デジタルマーケティング・コンテンツマーケティングのご相談はアワードへ
B to B取材

【完全版】BtoB導入事例の書き方・構成テンプレート|読まれる記事の黄金法則

B to B 取材

「BtoB事例を制作したいけれど、何から手をつければいいのか分からない」「自社サービスの魅力をどう伝えれば、検討客の背中を押せるのだろうか」と、頭を抱えていませんか?

実は、多くのマーケティング担当者が、BtoB 事例の作成において「単なるインタビューの書き起こし」になってしまうという課題を抱えています。しかし、導入事例の本質は、単なる成功談の紹介ではありません。それは、潜在顧客が抱く「このサービスは本当に信じられるのか?」「自社の課題を解決できるのか?」という不安を払拭するための、最強の信頼構築ツールなのです。

この記事では、数多くのコンテンツ制作に携わってきたプロの視点から、成果につながるBtoB 事例書き方と、そのまま使える構成テンプレートを徹底的に解説します。この記事を読み終える頃には、読者の心を動かし、問い合わせへと導く「売れる事例記事」の作り方が明確になっているはずです。


目次

BtoB事例が成約率を左右する理由と重要性

BtoBの購買決定プロセスにおいて、導入事例は最も参考にされるコンテンツの一つです。なぜなら、法人向けのサービスは高額かつ検討期間が長く、失敗した際のリスクが大きいため、検討者は「確かな証拠(エビデンス)」を求めているからです。

検討者の「失敗したくない」という心理を解消する

BtoBビジネスの決定権者は、常に「投資対効果(ROI)」と「リスク」を天秤にかけています。未知のサービスを導入することは、彼らにとって社内的な評価やキャリアを左右する大きな決断です。

そこで、BtoB 事例が大きな役割を果たします。自分たちと同じような業種や課題を持つ企業が、実際に導入して成功している姿を見ることで、「これならうちでもいけるかもしれない」という確信に変わります。つまり、事例記事は「論理的な納得」と「心理的な安心感」を同時に提供する、唯一無二の存在なのです。

営業資料や広告としての二次利用価値が高い

導入事例は、一度作成すればWebサイトに掲載するだけでなく、営業担当者が商談で活用する強力な武器になります。また、ホワイトペーパーとしてダウンロードを促したり、SNSやメールマガジンで配信したりと、活用の幅が非常に広いのが特徴です。

質の高い事例記事が一枚あるだけで、営業現場での説明コストが大幅に削減されます。言葉で100回説明するよりも、一社の具体的な成功事例を見せる方が、圧倒的に説得力があるからです。

信頼性を担保する「第三者評価」としての機能

自社で「このサービスは素晴らしい」と言うのは簡単ですが、顧客が言うことには重みが違います。これをマーケティング心理学では「社会的証明」と呼びます。

特に、BtoB領域では「誰が使っているか」が非常に重視されます。有名な企業のロゴや、担当者の顔写真、具体的な改善数値が並んだ事例記事は、それだけでサービスの信頼性を底上げしてくれるのです。


成果を出すBtoB事例の準備:ターゲットと目的の明確化

質の高いBtoB 事例を作成するためには、執筆を始める前の「準備」が8割を占めます。ただ闇雲にインタビューを行うのではなく、戦略的にターゲットを定めることが重要です。

誰に向けた記事なのか(ペルソナ設定)

まず、その事例記事を「誰に読んでほしいのか」を明確にしましょう。製造業のIT担当者なのか、スタートアップの人事責任者なのか。ターゲットによって、響くキーワードや解決すべき悩みは全く異なります。

ターゲット(ペルソナ)が具体的であればあるほど、事例記事の内容は深く刺さります。逆に、誰にでも当てはまるような抽象的な内容にしてしまうと、誰の心にも残らない平凡な記事になってしまいます。

解決したい課題(ニーズ)の特定

読者が抱えている具体的な「痛み」は何でしょうか?「コストを削減したい」「採用のミスマッチを減らしたい」「業務を効率化したい」など、ターゲットが夜も眠れないほど悩んでいる課題を特定します。

この課題設定が、事例記事のストーリーの起点となります。読者が「あ、これは自分のことだ!」と自分事化できるポイントを、事前のリサーチで洗い出しておきましょう。

インタビュー先の選定基準

協力してくれる企業ならどこでも良いわけではありません。自社が今後開拓していきたい業界や、ターゲットとなる企業の規模に近い先を優先的に選びましょう。

また、数字で成果が出ている企業はもちろんですが、導入に至るまでの「葛藤」や「比較検討プロセス」を詳しく話してくれる担当者がいる企業を選ぶと、より深みのあるコンテンツになります。


読まれるBtoB事例の「書き方」5つのステップ

では、具体的にどのように記事を作成していけばよいのでしょうか。ここでは、プロが実践している効率的かつ効果的な書き方のステップをご紹介します。

ステップ1:事前リサーチと質問案の作成

インタビュー当日までに、相手企業の事業内容、業界のトレンド、自社サービスを導入する前の状況などを徹底的に調べます。その上で、読者が知りたいであろうポイントを質問案としてまとめます。

質問案には、必ず「なぜ他社ではなく自社を選んだのか」「導入時に社内で反対はなかったか」といった、意思決定の裏側を聞く項目を盛り込みましょう。

ステップ2:本音を引き出すインタビュー

インタビューのコツは、相手を「ヒーロー」として扱うことです。自社サービスの自慢話を聞くのではなく、相手がどのように困難を乗り越えたかという物語を引き出します。

「具体的には?」「その時どう感じましたか?」といった深掘りの質問を重ねることで、表面的な言葉の裏にある真実味のあるエピソードを抽出できます。これが、記事にリアリティを与えるスパイスになります。

ステップ3:読者の興味を惹くタイトルの作成

タイトルは、記事のクリック率を左右する最も重要な要素です。BtoB 事例というキーワードを意識しつつ、読者が得られるメリットを具体的に盛り込みます。

  • 悪い例:株式会社〇〇様の導入事例
  • 良い例:【製造業×DX】残業時間を月30時間削減!〇〇導入で実現した現場主導の業務改革

このように、「ターゲット」「具体的な数値(成果)」「変化の内容」を盛り込むのが王道です。

ステップ4:ストーリー性を重視した執筆

単なるQ&Aの羅列ではなく、一つの物語として構成します。導入前の「苦悩」、導入過程の「壁」、そして導入後の「解放」と「未来」という流れを作ります。

この「ストーリー性」があることで、読者は最後まで飽きずに読み進めることができ、共感を生みやすくなります。専門用語を使いすぎず、自然な日本語でリズム良く書くことを心がけましょう。

ステップ5:数値とエビデンスの補強

「売上が上がった」「効率が良くなった」という言葉だけでは不十分です。「売上が前年比120%になった」「作業工数が週に10時間削減された」といった、客観的な数値(KPI)を必ず盛り込みます。

数字は嘘をつきません。定量的な成果を提示することで、記事の説得力は飛躍的に高まります。


【保存版】そのまま使えるBtoB事例の構成テンプレート

構成に迷ったら、まずはこの「黄金の構成テンプレート」に当てはめてみてください。BtoBにおいて最もコンバージョン(CV)に近いと言われる構造です。

1. キャッチコピー・タイトル

読者の目を引き、一目で「自分に関係がある」と思わせるタイトル。 (例:〇〇業界の課題を解決!導入からわずか3ヶ月で〇〇を達成した秘訣とは)

2. 導入(リード文)

企業の概要と、この記事で得られる知見の要約。 「同じ悩みを持つ方に読んでほしい」というメッセージを添えます。

3. 導入前の課題(Before)

どんな課題を抱えていたのか。当時の苦労や、既存の方法で限界を感じていた点を詳しく描写します。ここで読者の共感を呼び起こします。

4. 導入の決め手(Selection)

数あるサービスの中から、なぜ自社を選んだのか。比較検討の軸や、決め手となった独自の強み、担当者の熱意などを記載します。

5. 導入プロセスと活用方法(Process)

スムーズに導入できたか、どのように活用しているか。実際の操作画面や運用体制について触れると、導入後のイメージが湧きやすくなります。

6. 導入後の成果(After)

課題がどのように解決されたか。数値的な変化だけでなく、「社内の雰囲気が明るくなった」「本来やるべき業務に集中できるようになった」といった定性的な変化も重要です。

7. 今後の展望とメッセージ

今後の目標や、検討している他社へのアドバイス。最後に客観的なアドバイスを置くことで、記事全体の信頼性が高まります。


信頼を高めるための執筆テクニックと注意点

BtoB 事例を執筆する際、初心者が陥りがちな罠がいくつかあります。プロのクオリティに仕上げるためのテクニックを押さえておきましょう。

自画自賛を避け、クライアントを主役にする

事例記事の主役は、あくまで「クライアント企業」です。自社サービスを褒めちぎる内容になりすぎると、読者は「これは宣伝広告だな」と感じて警戒してしまいます。

「当社の機能が凄かったから解決した」と書くのではなく、「クライアント様が当社の機能をこのように使いこなしたことで、このような成果を出された」という書き方に徹しましょう。あくまでサポート役としての立場を崩さないことが、信頼獲得の秘訣です。

ネガティブな側面や苦労話も隠さない

成功の影には、必ず苦労があります。「導入時に少し設定に戸惑ったが、サポート体制が手厚かったので乗り越えられた」といった小さなトラブルや葛藤を含めることで、記事のリアリティが格段に増します。

完璧すぎる成功物語は、かえって怪しく見えるものです。少しの「人間味」や「リアルな課題」を織り交ぜることで、読者はより深く納得します。

適切な箇条書きと図解の活用

テキストだけの壁は、読者を疲れさせます。重要なポイントや数値成果は、箇条書きを使って視覚的に整理しましょう。

また、複雑なフローやBefore/Afterの変化は、図解やグラフを用いるのが効果的です。特にBtoBの読者は忙しいため、流し読みをしても要点が伝わる工夫が求められます。


作成したBtoB事例を最大化する活用・拡散戦略

せっかく素晴らしい書き方で高品質な事例を作成しても、誰にも見られなければ意味がありません。制作後の運用までが事例マーケティングです。

内部リンクとSEO対策

Webサイト内に掲載する際は、関連するサービスページや、他の事例記事と相互にリンクを張りましょう。これにより、ユーザーの回遊率を高めるだけでなく、検索エンジンからの評価(SEO)向上も期待できます。

また、タイトルや見出しにターゲットキーワード(例:〇〇業界 効率化 事例)を含めることで、課題を検索している潜在層の流入を狙うことができます。

営業現場での徹底活用

記事が完成したら、真っ先に営業部門へ共有しましょう。PDF化して配布したり、タブレットで商談中に見せたりできるように準備します。

営業担当者から「ちょうど〇〇のような悩みを持つお客様がいて、この事例が非常に役に立ちました」というフィードバックをもらうことで、次の事例制作のヒントにもつながります。

広告・SNS・メルマガへの展開

事例記事は、最もクリックされやすい広告クリエイティブの一つです。Facebook広告やLinkedIn広告でターゲットを絞って配信することで、精度の高いリードを獲得できます。

また、既存のメルマガ購読者に対しても、「新着事例の公開」として案内を送ることで、検討の停滞しているリードを再加熱させる(リードナーチャリング)ことが可能です。


まとめ:BtoB事例で「選ばれる理由」を可視化しよう

高品質なBtoB 事例は、単なる実績紹介を超え、貴社のブランド価値を証明する強力な資産となります。今回ご紹介した書き方構成テンプレートを活用することで、読者の不安を取り除き、確かな信頼を築くことができるはずです。

大切なのは、読者(潜在顧客)の視点に立ち、彼らが抱える課題に対して「これなら解決できる」という希望を見せることです。クライアントの成功を丁寧に言語化し、一歩踏み出すための背中を押してあげましょう。

まずは、協力的な既存顧客を一社リストアップし、インタビューの依頼を出すところから始めてみてはいかがでしょうか?その一歩が、将来の大きな成約へとつながるはずです。


BtoB事例に関するよくある質問(FAQ)

Q1. 導入事例のインタビュー時間はどのくらい確保すべきですか?

一般的には、60分から90分程度が目安です。あまり短いと深い話が聞けず、長すぎると相手の負担になってしまいます。事前に質問案を送付しておくことで、スムーズに本質的な議論を進めることができます。

Q2. 数値が出せない(社外秘)と言われた場合はどうすればいいですか?

具体的な売上金額などが出せない場合は、「前年比〇%アップ」「作業時間を〇%削減」といった比率で表現することを提案してみましょう。それも難しい場合は、定性的な変化(社員の意識向上、ミスゼロの継続など)に焦点を当て、具体的なエピソードで補完します。

Q3. 事例記事はどのくらいの頻度で更新すべきですか?

量よりも質が重要ですが、最低でも四半期に1本、理想的には月に1本程度のペースで新しい事例を追加できると、サイトの鮮度が保たれ、信頼性が向上します。新しい機能や、開拓したい新業界の事例を優先的に作成しましょう。

Q4. 構成がいつも同じになってしまいますが、問題ないでしょうか?

基本的には問題ありません。むしろ、サイト内の事例の構成が統一されていることで、ユーザーはどこに何の情報があるか把握しやすくなり、比較検討がスムーズになります。変化をつけたい場合は、写真の雰囲気やインタビューの形式(対談形式など)で工夫してみましょう。

Q5. 執筆を外部のライターに依頼する際のポイントは?

BtoBビジネスの理解度と、インタビューのスキルを重視しましょう。自社サービスの仕様を説明するだけでなく、「ターゲットが何に悩み、どのような言葉を求めているか」を理解できるライターに依頼することが、成果への近道です。

アワードのコンテンツ制作

アワードでは各種コンテンツ制作をお受けしております。

●企業の広報に関連するコンテンツ制作
●教育広報に関連する取材・執筆(中高・大学案内など)
●各種媒体の取材・執筆(導入事例・採用サイトなど)

○中小規模企業のWEBマーケティング
○ホワイトペーパーの企画制作
○パンフレットやカタログの企画構成

>サブ丸はスタートアップ企業やニッチャー向き

サブ丸はスタートアップ企業やニッチャー向き

「この価格で本当にオウンドメディができるんですか?」「サブ丸は安価ですね。コンサルが入るのと比較できませんが、一般的な費用の1/4ぐらいじゃないですか」このサービスをローンチする前に相談したマーケティング&コンサルタント会社の担当者から聞いた言葉です。サブ丸はサービス内容と比較して安価かもしれませんが「私たちは値段を売っているのではない。サービスを提供しているのだ」と信念を持って取り組んでいます。大企業はその企業に応じたマーケティング予算と手法があり、スタートアップ企業や中小企業、あるいはニッチャーには、それぞれに応じたマーケティングや新規開拓の方法があります。企業の成長過程では、取り組みが異なるのは当然ですし、それを構築することが何より重要です。そのお手伝いをするのが私たちの使命です。そして成長すれば、その取り組みコストは回収できるはずです。サブ丸は年間運用で60万円あまりのコストがかかります。そのコストを回収し、さらなる飛躍をめざす企業にご利用いただきたいと考えています。

CTR IMG